Captar, desenvolupar i fidelitzar el talent alineant-lo amb l’estratègia i els objectius de l’organització
Amb l’objectiu d’adoptar un model que permeti formular els tres nivells d’estra- tègia amb una gestió participativa i una arquitectura organitzativa que s’adapti a les persones i als projectes.
Amb l’objectiu d’adoptar un model que permeti captar i fidelitzar els/les profes- sionals més competents i desenvolupar els seus coneixements, habilitats, aptituds i actituds.
Amb l’objectiu d'organitzar les activitats, dissenyar un mapa de llocs de feina i definir els perfils professionals, optimitzant els recursos i les capacitats necessàries per assolir la missió, visió i els objectius d’estratègia.
Amb l’objectiu de captar aquells/es professionals més competents, mesu- rant els seus coneixements, habilitats, aptituds i actituds i identificant el nivell d’alineació dels seus interessos i moti- vacions amb l’organització.
Amb l’objectiu de formular les preguntes que permetin evidenciar els coneixements, les habilitats, les aptituds i actituds i mesurar el nivell d’encaix amb les competències requerides pel lloc de feina.
Amb l’objectiu d’identificar el nivell d’encaix entre el perfil professional requerit en un lloc de treball i el capital competencial de l'equip i dissenyar un pla de millora i de carrera.
Amb l'objectiu d'oferir criteris estratègics i eines pràctiques per dissenyar sistemes de retribució variable alineats amb la política retributiva global i amb el desenvolupament competencial de l’equip.
Apropar a tota l’organització els principis bàsics de la direcció estratègica, facilitant la comprensió del model de negoci, les prioritats i els reptes clau i per tal que tot l'equip comprobi com contribueix als objectius globals.
Amb l'objectiu d'adaptar el contingut del taller a la realitat específica de l’organització explica'ns quin tema de la gestió de persones voleu aprofundir-hi.