Captar, desarrollar y fidelizar el talento, alineándolo con la estrategia y los objetivos de la organización.
Con el objetivo de adoptar un modelo que permita formular los tres niveles de estrategia mediante una gestión participativa y una arquitectura organizativa que se adapte a las personas y a los proyectos.
Con el objetivo de adoptar un modelo que permita captar y fidelizar a los/las profesionales más competentes, así como desarrollar sus conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes.
Con el objetivo de organizar las actividades, diseñar un mapa de puestos de trabajo y definir los perfiles profesionales, optimizando los recursos y las capacidades necesarias para alcanzar la misión, la visión y los objetivos estratégicos.
Con el objetivo de captar a aquellos/as profesionales más competentes, evaluando sus conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes, e identificando el nivel de alineación de sus intereses y motivaciones con la organización.
Con el objetivo de formular las preguntas que permitan evidenciar los conocimientos, las habilidades, las aptitudes y las actitudes, y medir el nivel de adecuación a las competencias requeridas por el puesto de trabajo.
Con el objetivo de identificar el nivel de adecuación entre el perfil profesional requerido para un puesto de trabajo y el capital competencial del equipo, así como diseñar un plan de mejora y de carrera profesional.
Con el objetivo de ofrecer criterios estratégicos y herramientas prácticas para diseñar sistemas de retribución variable alineados con la política retributiva global y con el desarrollo competencial del equipo.
Acercar a toda la organización los principios básicos de la dirección estratégica, facilitando la comprensión del modelo de negocio, las prioridades y los retos clave, para que todo el equipo pueda comprender cómo contribuye a la consecución de los objetivos globales.
Con el objetivo de adaptar el contenido del taller a la realidad específica de la organización, explíquenos qué tema de la gestión de personas desean profundizar.