Necesidades que cubrimos, retos que queremos resolver, en que nos queremos convertir y en que creemos.
Definir funciones y competencias para clarificar los roles y mejorar la eficiencia y la alineación del equipo.
Trabajamos para transformar y alinear la estrategia, la forma organizativa y el equipo humano de las empresas y organizaciones. Lo hacemos a través de la integración y transferencia de nuestro modelo de dirección estratégica y gestión del equipo por competencias y del modelo de gestión participativa.
Queremos liderar un modelo, una metodología y un método que permita a las organizaciones tener un ciclo de vida sostenible y equilibrado, alineando su misión con los proyectos de vida de todas las personas que forman parte y el proyecto territorial.
Responsabilidad y respeto
Transparencia y comunicación
Igualdad de oportunidades
Aprendizaje e innovación
Generosidad y reciprocidad
Constancia e ilusión
EL agua, la tierra, el fuego y el aire son los cuatro elementos que en la antigüedad clásica eran utilizados para explicar la formación del universo. En Cresàlida consideramos que una empresa u organización está formada por personas; por lo tanto, es un organismo vivo que también necesita una serie de elementos fundamentales para hacer posible que la vida en su seno disponga de unas condiciones óptimas para garantizar su supervivencia.
Durante toda nuestra trayectoria hemos comprobado que para que un proyecto, empresa u organización se desarrolle al máximo en un contexto como el actual, cambiante, incierto, volátil, globalizado y competitivo, tiene que contar con el conocimiento, las habilidades y las aptitudes de todo todos y todas y con una actitud orientada a la mejora continua. Así, pues, las competencias profesionales, emprendedoras y directivas se convierten en los recursos más estratégicos para dar respuesta a los retos de futuro.
En resumen, el éxito de un proyecto depende de la capacidad de captar, fideltzar y desarrollar aquello que los profesionales más competentes saben, saben hacer y están dispuestos a aprender o a mejorar.
Lo anterior solo se puede conseguir con una dirección estratégica orientada a las tendencias de futuro, capaz de encender toda la actividad (el fuego), un tipo de organización suficientemente sólido y fértil que abrace e invite a participar a todo el equipo (la tierra), un modelo de gestión del equipo humano que ponga en el centro las personas para que fluyan los comportamientos más óptimos (agua) y todo ello, envuelto por unos valores que impregnen toda la organización y traspase a su entorno (aire).
Finalmente, en la mitología griega, incorporaron un quinto elemento, que denominaron el Éter (hijo de Erebus y Nyx), un elemento fluido, sutil, invisible, imponderable y elástico que se suponía que llena todo el espacio y, por su movimiento vibratorio, transmite la luz, el calor y otras formas de energía. Precisamente, es lo que queremos que represente Cresàlida para nuestros clientes: un medio para alimentar y alinear los 4 elementos fundamentales de tu organización.
Marta Zaragoza Domingo Fundadora i CEO de Cresalida.
El presente Código Ético establece el marco de referencia que guía la manera de trabajar y relacionarnos dentro del ecosistema Cresàlida: equipo interno, profesionales colaboradores y organizaciones clientas en el desarrollo de los proyectos compartidos.
Nuestra voluntad es que todas las personas y organizaciones que colaboran con Cresàlida compartan estos principios y los integren en su práctica profesional, puesto que constituyen la base de la confianza, el rigor y la calidad que definen nuestra manera de entender la transformación organizativa.
La adhesión a estos principios es el fundamento sobre el cual construimos y mantenemos relaciones profesionales sólidas y coherentes con nuestros valores.
El incumplimiento grave o reiterado de este Código podrá comportar:
Este Código no es un documento formalista. Es el marco que garantiza la credibilidad, la confianza y la solidez de nuestro Modelo de Gestión por Competencias. La ética es una condición de trabajo. No es opcional.